环境因素可能产生与有害环境影响、有益环境影响和其他对组织的影响有关的风险和机遇，可将确定与环境因素有关的风险和机遇作为重要性评价的一部分，可以单独确定。方法一、首先，识别组织的活动、产品和服务中能够控制的和能够施加影响的环境因素，其次，依据评价准则，评价出重要环境因素，第三、将重要环境因素中的风险和机遇进行确定，并评价出需要对的风险和机遇。方法二、首先识别组织的活动、产品和服务中能够控制的和能够施加影响的环境因素，其次，识别和确定环境因素中可能存在的风险和机遇，第三、依据环境因素中可能存在的风险和机遇的大小确定出需要对应的风险和机遇。以上两种方法最终的目的均是应对出环境因素中存在的需要就能够应对的风险和机遇，而且结果一致，组织就可以选择任一方法实施。