工程项目施工作业期间，涉及有土建、管线布设、杆塔架设、绝缘装置安装、电气设备安装等多个具体施工项目，由于不同的项目建设要求、标准以及施工条件不同，需要借助于专门构建的管理体系-职业安全健康与环境管理体系来对项目建设情况进行严格的质量、安全管理，以此保证工程项目建设的有效性。

  1.建设之前

  首先要求工程承建单位从工程建设的安全、环境等方面进行相关资料信息的全面调查，不仅需要对电力企业出具的工程立项书的内容进行深人分析，把握好发包方对于工程建设的质量要求、成本要求、工期要求等具体要求，而且需要对工程建设作业的条件以及周边生态环境状况作以了解，以此结合体系内容明确工程建设时在作业安全与健康、环境等方面可能出现的问题，从而在施工之前提:前采取揩施进行问题的预防与控制，以此为工程后续的安全施工打下坚实的基础。

  其次在项目建设之前对于职业安全、环境管理等工作有着不利影响的风险进行有效识别，并且按照非常严重、严重、--般、差的标准来评估风险因素的严重性，以此按照不同标准划定相关因素，对于不甚严重的因素进行提前处理与排除，而对于非常严重的因素则需要编制针对性的预防、管理方案，对其进行严格管控;并且需要对工程建设时所使用的技术规范要求进行全面的整理与收集，以此用于工程作业期间指导施工人员标准化、规范化施工所用。最后需要在电力工程项目建设之前的策划阶段强化职业安全健康体系以及环境管理体系策划工作质量，即就是施工单位整合工程建设的全部信息，做好施工组织设计、管理制度、能源管理、员工身体健康、应急预案、三级安全教育等六个方面的策划工作，在其中进行体系内容的渗透教育，从而为工程建设工作指明方向，提供各项工作的标准。例如在策划施工组织设计工作时，需要将施工安全管理、生态环境保护、施工质量要求等方面的内容纳入其中，以此激发全体施工人员的安全施工意识、环境保护意识，使其可以在工程建设中按照要求的标准开展严格的施工工作。再比如在策划员工健康方面，则需要基于员工具体的施工环境、日常饮食生活条件等内容，来进行职业安全健康的管理，即就是施工单位需要为施工人员配置安全施工使用的防护用具，为员工提供条件达标、通风保暖效果良好的居住场所，健康且卫生的餐饮条件，从而保证施工人员可以在安全的环境下高质量的开展电力工程的建设工作。

  2.建设期间

  待六个方面的策划工作全部制定完毕后，需要施工单位在电力工程建设开始时进行有效的应用，投人大量的资金和技术，保证各个策划均可以落到实处，而且施工单位需要对两个体系、六个策划运行情况在工程建设阶段进行严格管理，详细记录运行数据，以此依据各方面的数据判断体系的实际实施效果，便于工程施工企业能够及时在施工中对于职业安全健康以及施工环境管理方面工作存在的缺陷和不足进行有效改进。其中涉及环境的管理工作，需要由第三方的环境质量监测部门应用先进的监测仪器设备进行有害气体、噪声等方面的实时监测，以便建设企业可以依据监测报告得出环境管理体系实施的实时效果，从而对相关管理策略进行优化改进。