我国的制造业信息化为相关产业提供了巨大的市场，使得我国的相关企业得以发展、壮大，最后成为可以制定行业技术标准的企业。其中，ISO27001信息安全领域的体系认证标准功不可没！   制造业信息化指标 制造业企业指数的一级指标包括：战略地位、基础建设、应用状况、人力资源、安全、效益指数。 二级指标包括：信息化重视度、信息化投入总额占固定资产投资比重、每百人计算机拥有量、网络性能水平、计算机联网率、信息采集的信息化手段覆盖率、办公自动化系统应用程度、决策信息化水平、核心业务流程信息化水平、企业门户网站建设水平、网络营销应用率、管理信息化的应用水平、人力资源指数、信息化技能普及率、学习的电子化水平、运用信息安全的费用占全部信息化投入的比例、信息化安全措施应用率、库存资金占用率、资金运转效率、企业财务决算速度、增长指数。 制造业车间     实施信息化管理的必要性和好处   在当今市场竞争激烈的市场化时代，企业要生存就要紧跟时代前进的步伐，停步不前就是倒退。企业的经营发展，需要不断的改革和创新，特别是机械制造业，大数据大信息量时代的到来，已经把企业经营推到了必须思变的境地，不变则倒。   第一，通过信息化管理，能够明白展现企业自身的产能，以及承接订单的技术能力和生产能力，合理安排生产计划，在企业现有资源的基础上发挥最大的效能，确定需要外协加工的零部件和数量，并同时招标发包外协加工。   第二，生产各环节使用了信息化管理，就能取得标准成本的测算值，用于销售部门的投标报价，合理掌控订单产品的利润空间，并且在原材料价格发生波动的时候，及时掌握其对生产成本的影响，进而采取应对措施。 制造业车间厂房   第三，生产调度部门能够利用信息数据，及时掌握和了解每个产品的生产进程，为避免资金和仓库的无效占用，经济合理地规划每个生产环节所需原材料的采购计划，包括采购时间和采购数量。不再发生产品生产到眼前了才发现缺少零部件，而延误工期的状况，使整个生产过程井然有序。   第四，人工工时在信息系统中能够得到合理的计量以及工时费的正确分摊，不再依靠人工经验和手工登记与计算，即准确又快速，人工计算有时还会发生人为调整，无法稽核检查。其中的数据信息还可作为人员考核奖励的依据。   第五，因产品的生产工期长，每个产品在完工前，其在制品存放于车间的数量和品种较多，给车间的库存管理造成较大的压力，包括零部件的分类、存放的位置以及数量的统计。信息化管理便能够解决粗放型的人工管理。目前，已经有企业在探索开发将二维码应用到库存管理上，为每一个零部件设计一个“二维码身份证”，扫一扫，即知道它的系统编号、所在位置、生产时间、归属哪个产品等。大大优化了对库存产品统计的过程，让管理者及时准确地了解车间内的产品库存状况和成本情况，也解决了会计师年报审计时无法盘点和确定在产品成本的问题。   ISO27001信息安全领域的体系认证标准对信息安全管理体系的建立、实施、运行、监视、评审、保持和持续改进均做出了科学、系统的要求，能够帮助企业构筑制度化、动态化、全员参与和预防为主的信息安全管理体系。时代在进步，科技在发展。现代科技的极速进步，为提升各行各业的经营管理水平带来了巨大的实质性变化。制造业承载着中国制造的重任，也不能落后，即要提升企业的经济效益，又要将精细化和信息化管理进行到底。为实现企业利益最大化，永续经营，勇于开拓，改革创新永远在路上。