策划阶段，组织应： 定义ISMS的范围和方针； 定义风险评估的系统性方法； 识别风险； 应用组织确定的系统性方法评估风险； 识别并评估可选的风险处理方式； 选择控制目标与控制方式； 当决定接受剩余风险时应获得管理者同意，并获得管理者授权开始运行 信息安全管理体系。 实施阶段，组织应该实施选择的控制，包括： 实施特定的管理程序； 实施所选择的控制； 运作管理； 实施能够促进安全事件检测和响应的程序和其他控制。 检查阶段，组织应： 执行程序，检测错误和违背方针的行为 ； 定期评审ISMS的有效性； 评审剩余风险和可接受风险的等级； 执行管理程序以确定规定的安全程序是否适当，是否符合标准，以及是 否按照预期的目的进行工作； 定期对ISMS进行正式评审，以确保范围保持充分性，以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施； 记录并 报告所有活动和事件。 改进措施阶段，组织应： 测量ISMS绩效； 识别ISMS的改进措施，并有效实施； 采取适当的纠正和预防措施； 与涉及到的所有相关方磋商、沟通结果及其措施； 必要时修改ISMS，确保修改达到既定的目标。