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AS9100

珠海AS9100C认证项目管理案例

发布日期:[2020-08-12 19:59] 点击率:
 
AS9100C 7.1.1条款规定:“当适合于组织和产品时,组织应以一种结构化的和受控的方式去策划和管理产品实现,并在限定资源和时间周期内,用一种可接受的风险来满足要求。
 
 
项目开发文件清单     
第一阶段     
1、项目输入资料(客户委托函);     
2、工程变更需求;     
3、立项建议书;     
4、风险评估报告;     
5、项目可行性分析报告;     
6、项目开发小组名单;     
7、合格审定计划;     
8、项目开发计划;     
9、项目通报函;     
10、阶段评审表     
第二阶段     
1. DFMEA     
2.DFMEA检查清单     
3、图纸;     
4、工程设计方案;     
5、民航局批准(AAC-245);     
6、工程分析报告;     
7、设计符合性报告;     
8、民航局批准(AAC-245);     
9、样件控制计划;
10、样件的符合性检查记录(AAC-247);     
11、制造符合性声明;     
12、装机验证报告;     
13、临时性批准审查报告;     
14、改装设计临时批准报告;     
15、小组可行性承诺;     
16、阶段评审表     
第三阶段     
1、产品、过程质量检查清单;     
2、过程流程图;     
3、过程流程图检查清单;     
4、场地平面布置图;     
5、场地平面布置图检查清单;     
6、特性清单;     
7.特性矩阵分析     
8、PFMEA;     
9、PFMEA检查清单;     
10、试生产控制计划;
11、试生产作业指导书;     
12、生产计划;     
13、初始过程能力研究计划及报告     
14、测量系统分析计划及报告     
15、小组可行性承诺;     
16、阶段评审表     
第四阶段     
1、局方正式批准(MDA/DMDOR)     
2、生产:     
①、生产检验记录;     
②、首件检验记录表     
③、符合性检查记录(AAC-247);     
④、适航批准挂签。     
3、生产确认:     
①、生产控制计划CP;
②、CP检查清单;     
③、包装评价报告;     
④、初始过程能力研究报告;     
⑤、测量系统分析报告;     
⑥、关键特性控制文件     
⑦、补充维护手册;     
⑧、项目结束报告。
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