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ISO9000

温州质量改进常用方法之树图

发布日期:[2018-02-03 21:15] 点击率:

 
标签:树图  逻辑关系
 1.树图的概念
        树图能将事物或现象的构成或内在逻辑关系展示、分解成树状图。树 图把所属关系或要实现的目的与需要采取的措施、手段,系统地展开,并绘制成图,以明确问题的重点,寻找最佳手段或措施。

图6.2.6-1 树图概念图
  2.树图的主要用途

  新 产品研制过程中设计质量的展开;
  制订质量保证计划,对质量保证活动进行展开;
 目标、方针、实施事项 的展开;
 明确部门职能、管理职能;
 对解决企业有关质量、成本、交货期等问题 的创意进行展开。
3.绘制树图的一般步骤

 确定具体的目的或目标。
 提出手段和措施。为了达到预定的目的、目标,必须召开会议,集思广益,提出必要的手段、措施,并依次 记录下来。
 进行评价。要对提出的手段、措施进行评价,手段、措施是否适当,可行或是否需要经过调查才 能确认。有限制事项时,要对限制事项进行评价。
 绘制手段、措施卡片。把经过评价后提出的手段、措施, 用通俗易懂的语言写在卡片上。
 形成目标手段的系统展开图。在树图绘制过程中,往往不等绘制手段、措施 的卡片工作做完,又会发现一些新的必要的手段、措施,必须补充上去。
 确认目标是否能够充分的实现。
       制定实施计划。